Идея и суть стратегии

Стратегия состоит из инструментов стратегического брендинга, которые вскрывают неочевидные и скрытые стратегические инициативы, напрямую влияющие на рост прибыли. Происходит молниеносный перезапуск, открываются перспективы развития бренда и бизнеса.

Стратегия пошагово показывает текущее положение бренда среди конкурентов, указывает на угол атаки доли рынка для развития бренда и бизнеса. Показывает, как управлять брендом с позиции обеспечения прибыли и решения задач, связанных с ростом продаж, как превратить бренд в генератор роста прибыли.

Стратегические просчеты
невозможно компенсировать тактическими успехами

  • Недостаточно точечно влиять только на продажи. Каждая стратегия уникальна и разработана под конкретный бизнес и бренд, с учетом текущих целей и задач, финансовых возможностей и перспектив развития.
  • Нужна глобальная стратегия, охватывающая весь бизнес, его особенности и возможности на данный момент времени. Включая план развития бренда в долгосрочной перспективе с фундаментальной целью достижения устойчивого конкурентного преимущества.
  • Нужны антикризисные меры, напрямую влияющие на коммерческую эффективность бренда и бизнеса, учитывая особенности бренда и возможности бизнеса на данный момент времени. 
Для чего нужна стратегия
Для того, чтобы получить персонализированные рекомендации по усилению всех аспектов бренда, напрямую влияющих
на коммерческую эффективность бренда и бизнеса
Ценности
Комплексное видение и понимание как развивать бренд. Рекомендации по защите бренда в соответствии с законодательством.
Стратегия
Персонализированная стратегия продвижения бренда под формат, особенности и возможности бизнеса на данный момент времени. Механики управления: брендом, продуктом, трафиком, продажами и бизнес-результатами.
Внедрение
Рекомендации в виде связок для продаж: что делать когда не растет или падает выручка, меняются рыночные условия, появляются новые конкуренты. Формирование драйверов продаж: Продукт (товар/ услуга) + Позиционирование + Баланс цены и ценности + Уникальное торговое предложение = Рост продаж.
В Стратегию входит проработка целей и задач,
которые ответят на все ваши вопросы
Вопросы у каждой компании свои, ответы вы получаете в цифрах и с анализом данных. Включая рекомендации по запуску всех планов по стратегии.
Примеры вопросов
  • Какую стратегию продаж выбрать, чтобы улучшать ключевые показатели: LTV, ROMI. Какие механики скорректировать, какие внедрить.
  • Как настроить работу маркетинга и отдела продаж, которая будет усиливать бренд, а не разрушать его.
  • Как улучшить показатели работы отдела продаж. Какие механики внедрить.
  • Почему не сработали рекламные кампании: Акции; Промокоды; Яндекс. Директ; ВК, SEO и т.д. в зависимости от того, что вы запускали.
На первый взгляд кажется, какое отношение все эти инструменты маркетинга имеют к брендингу.
К сожалению, на общую картину 99% компаний не смотрит, ее сложно собрать воедино, и зачастую кажется, а зачем?

Происходит распыление ресурсов, как денежных, так и в отделах компании у сотрудников.
И вроде, все работает, есть минусы, всегда хочется большего, но как это все сформировать в систему, не понятно.

Бренд работает на компанию тогда, когда все точки контакта с брендом едины, сфокусированы на позиционировании и соответствуют стратегии, а не по принципу «кто в лес, кто по дрова». 

Автор и методолог

Марина Пономарева

Эксперт-практик в области стратегического брендинга
Изучаю, создаю и обновляю бренды. Более 20 лет я помогаю владельцам бизнеса внедрять инструменты влияния на рост прибыли через развитие бренда и бизнеса.

Методики, которые я использую, подходят для бизнеса любого формата и масштаба. При этом стратегия, как и результаты — уникальны, потому как каждый бренд и бизнес имеют свои особенности, разные активы и разные точки роста. Ко мне обращаются как представители микробизнеса, так и компании с миллиардными оборотами.

Выступаю спикером и консультантом программ, реализуемых при поддержке Центра «Мой бизнес», в рамках национальных проектов «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы», «Конкурентная и эффективная экономика» инициированных Президентом России.

Что вы получите

Внедрение инструментов влияния на рост прибыли через развитие бренда и бизнеса
  • Исследование и анализ

    Исследование и анализ: конкурентов; трендов в категории; текущего положения бизнеса; имеющихся ресурсов компании. Изучение ситуаций и способов потребления, драйверов и барьеров, неудовлетворенных потребностей. Анализ ранее проведенных рекламных активностей.
  • Аудит бренда

    Проведение комплексной диагностики бренда по ряду параметров и функций, напрямую влияющих на коммерческую эффективность бренда. Рекомендации по разработке мер для повышения коммерческой эффективности бренда.
  • Аудит позиционирования

    Анализ позиционирования и его стратегических возможностей развития. Анализ позиционирования и его согласованности с названием бренда. Корректировка позиционирования с целью усиления стратегического потенциала бренда.
  • Сегментация целевой аудитории

    Принципы сегментации целевой аудитории. Рекомендации по созданию продуктов для повышения среднего чека и жизненного цикла клиента внутри бизнеса.
  • Анализ цены и ценности

    Проработка продуктовой линейки (товары, услуги). Анализ соответствия ценообразования позиционированию. Анализ и корректировка ценообразования под задачи стратегии.
  • Стратегическая канва

    Построение текущей и будущей стратегической канвы. Оценка бизнес-модели, ее стратегических возможностей и позиционирования бренда.
  • Галактика бренда

    Построение проекций развития границ и территорий бренда и бизнеса. Оценка и проектирование перспектив развития бренда. Формирование фундаментальных стратегических отличий от конкурентов. Корректировка продуктовой линейки под задачи стратегии.
  • Маршрутная карта

    Маршрутная карта вашего проекта — пошаговый план внедрения стратегических изменений, включая подбор каналов продвижения. Определение рекламного канала и механики продвижения под драйверы продаж — что и как делать на какой рекламной площадке.
  • Формирование драйверов продаж и УТП

    УТП (уникальное торговое предложение) — разработка механик для привлечения клиентов и роста продаж. 
    Драйверы продаж — проработка ключевых факторов (цена, качество, сервис, маркетинг), которые побуждают к покупкам и увеличивают выручку.

Гарантии

  • Каждая стратегия уникальна и разработана под конкретный бизнес и бренд, с учетом текущих целей и задач, финансовых возможностей и перспектив развития.
  • Стратегия содержит систему развития бренда и бизнеса. Пошаговый персональный план для того, чтобы не пускать деньги на ветер, не давать рекламу из пушки по воробьям,
    а внедрять стратегические инструменты и влиять на рост прибыли.
  • Вы получаете инструменты и знания, благодаря которым у вас появится маршрутная карта пошаговых действий для кратного роста.
  • Ваша роль — внедрение конкретных стратегических рекомендаций под ваши цели.
    Я подробно объясню, что даст каждый этап стратегии вашему бизнесу, и как это может привести вас к поставленным целям. Далее вы открываете вашу маршрутную карту и двигаетесь по ней.
Как проходит знакомство перед разработкой стратегии
1 шаг
После того как вы оставите заявку, я свяжусь с вами и расскажу про разработку и запуск стратегии для вашей компании. Отвечу на все ваши вопросы.
2 шаг
Вы получите четкое понимание, какую пользу стратегия может принести именно вам и какие ожидания от стратегии будут рациональными для получения прогнозируемого результата.
3 шаг
Наша с вами задача отталкиваться от фактов, трезвого расчета, потребностей и возможностей вашей компании, чтобы избежать неоправданных ожиданий.
Оставить заявку